9月26日上午，学校在办公楼201楼会议室召开加强财务管理工作会议，校长郭善利出席会议并发表讲话，各二级学院、职能部门、直属单位负责人、财务处相关人员参加会议，党委副书记张殿臣主持会议。
郭善利指出，学校第四次党代会确立了“一二三”战略部署，把实现财务瓶颈突破放在重要位置，体现了学校对财务工作的高度重视。近年来，学校财务工作在建章立制、构建科学有效的预算管理机制、争取办学资金、优化贷款结构、确保资金链安全、强化内控建设、深化财务管理改革等方面取得了一些成绩，这是全校上下团结一心、拼搏奋斗的结果。在肯定成绩的同时，我们还必须十分清醒地认识到，学校财务还面临预算赤字过高、贷款数额较大、支出增速过快、人员工资等支出和基本维持费用持续增高等困难与压力。这就要求我们更要重视加强财务管理工作的重要意义，充分认识财务管理是学校管理的重要组成部分，是是学校持续健康发展的重要保证，是实现资源优化配置的基本途径，是加强学校监督体系建设的有力措施。针对如何加强财务工作，郭善利提出六项要求：一是要高度重视财务工作；二是转变预算观念，完善财务预算管理体系；三是加快财务信息化系统建设，改善和提高服务水平；四是提高财务人员素质和财务管理水平；五是想方设法增加收入，严控“五项”经费支出；六是切实采取措施加快财政资金预算执行进度。
张殿臣在总结讲话中强调，各单位要增强四个意识，认清形势、更新观念，高度重视并切实加强财务管理工作。要进一步拓宽增收渠道，增强争取各项资金的能力，强化财务集中管理的理念，全面提高资金使用效率，充分认识“花钱必问效、无效必问责”的含义。财务处要强化服务意识，对以往的规章制度进行梳理完善，加强服务平台建设，持续推进“一站式”服务。全校上下要团结一致、奋发进取，广开财源、创新管理，相信我们一定有能力攻克难关，稳步增强学校财力，不断开创财务工作的崭新局面。
会上，财务处处长杨众晖结合2019年预算编制情况以及财务管理中的突出问题，对加强往来账款管理、提高资金使用绩效、提高财务服务水平、做好2019—2021年中期财政规划作了部署。
来稿时间：9月28日
